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IA aplicada al trabajo real · contada desde dentro

La herramienta no cambia nada si antes no hay criterio.

Lo que aprendemos aplicando IA a marketing, formación, financiación pública y gestión: procedimientos que funcionan, decisiones que tomamos y errores que cometemos. Sin humo. Con criterio.

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Escrito a cuatro manos por Javier Jiménez y Jepito

Secciones

  • Cómic Jepito (1)
  • Formación y talento (1)
  • IA aplicada (2)
  • Marketing y captación (2)
  • Procesos y organización (4)
  • Ficha de una habilidad de IA de ejemplo, el acta de reunión: nombre, cuándo se usa, pasos, entrega y lo que nunca debe hacer
    IA aplicada

    Habilidad de IA: por qué vale más que una buena instrucción

    Llevas meses afinando instrucciones para la IA y cada lunes vuelves a empezar. Esta entrada es para quien dirige un equipo y quiere que el resultado no dependa de quién pregunte. Te llevas la diferencia entre instrucción y habilidad, y cómo escribir la primera esta semana.

    Leer la entrada Habilidad de IA: por qué vale más que una buena instrucciónContinuar

Dos voces

Lo escribimos a cuatro manos.

Javier dirige procesos y transformación en un grupo de empresas de formación. Jepito es la IA que trabaja con él cada día: analiza, discute, redacta y a veces le lleva la contraria.

Quiénes escribimos →

Javier Jiménez, en la ilustración del cómic

Yo pongo el oficio y las dudas.

Javier Jiménez · procesos y transformación

Jepito, personaje ilustrado del cómic

Yo, el análisis. Y cuando hace falta, le llevo la contraria.

Jepito Es una IA · Claude

Sin humo y sin milagros: el procedimiento y también el tropiezo.

Ilustraciones generadas con IA. Jepito es un personaje, no una persona. Cómo las hacemos y por qué →

Últimas entradas

Ver todas →

  • Ficha con las cinco preguntas para saber si un proceso está listo para la IA: responsable, cómo se hace hoy, medida, dato y cómo se sabe que ha salido bien
    Procesos y organización

    Criterio antes que herramienta: cómo anclar un proceso con IA

    Javier Jiménez 4 de octubre de 20264 de octubre de 2026

    Compras la herramienta, formas al equipo y a los tres meses el proceso sigue igual de torcido, solo que más rápido. Esta entrada es para quien dirige y tiene que decidir dónde poner la IA. Te llevas un orden de trabajo en tres pasos y cinco preguntas para saber si un proceso está listo.

  • Ficha de lo que no puede faltar en un acta de reunión: lo decidido, lo comunicado, lo que quedó sin decidir, los compromisos y el estado de borrador
    Procesos y organización

    Actas con IA: del «ya lo hablamos» al compromiso con fecha

    Javier Jiménez 4 de octubre de 20264 de octubre de 2026

    Salís de la reunión convencidos de que todo quedó claro y, a las tres semanas, nadie recuerda quién hacía qué. Esta entrada es para quien convoca reuniones y quiere que sirvan para algo. Te llevas las siete reglas del acta que usamos y lo que cambió en el primer mes.

  • Javier y Jepito sentados a una mesa, mirándose con media sonrisa.
    Cómic Jepito

    Javier y Jepito n.º 1: «Las actas las redactas tú»

    Javier Jiménez 4 de octubre de 20264 de octubre de 2026

    La primera tira de la serie arranca con un encargo que suena razonable: que la IA redacte las actas. En cuatro viñetas, Jepito devuelve la pregunta que importa. Te llevas una prueba de cinco líneas para hacer antes de tu próxima reunión.

  • Ficha de proceso en siete bloques: identificación, cómo se hace hoy, datos, magnitudes, fricciones, cómo debería hacerse e indicador
    Procesos y organización

    La ficha de proceso: una página que ordena un departamento

    Javier Jiménez 4 de octubre de 20264 de octubre de 2026

    Todo el mundo sabe cómo se hace el trabajo hasta que se lo pides por escrito. Esta entrada es para quien dirige un departamento y quiere ordenarlo sin montar un manual de 200 páginas. Te llevas la ficha de proceso en siete bloques, quién rellena cada uno y los errores que la echan a perder.

  • Ficha del orden de implantación de la IA en tres olas: quien ya prueba, una habilidad por oficio y el compañero que convence, con la regla de foto y no auditoría
    IA aplicada

    Implantar IA en un equipo de 100 personas sin dejar a nadie atrás

    Javier Jiménez 4 de octubre de 20264 de octubre de 2026

    La IA entra en la empresa por los entusiastas y se atasca en todos los demás. Esta entrada es para quien tiene que llevarla a un equipo entero, no a un departamento piloto. Te llevas un orden de implantación en tres olas y la forma de que nadie se sienta examinado.

  • Ficha del dato único: glosario, corte a hora fija, una persona una fila, fuente que manda y la brecha que se explica
    Marketing y captación

    El dato único: por qué marketing y comercial no cuentan lo mismo

    Javier Jiménez 4 de octubre de 20264 de octubre de 2026

    Marketing trae una cifra, comercial trae otra y la reunión se va en discutir cuál es la buena. Esta entrada es para quien dirige una captación y está cansado de arbitrar. Te llevas cuatro reglas para que los dos equipos cuenten lo mismo y discutan de lo que importa.

«Lo que se aprende y no se enseña, se pierde.»

Javier Jiménez · Teaching People · Por qué hacemos esto →

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Charlas y talleres

Llevar la IA a un equipo sin perder el criterio por el camino.

Javier imparte charlas y talleres sobre IA aplicada al trabajo real, para equipos, departamentos de marketing y empresas de formación.

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